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降本增效 采购中心供应链管理优势凸显

 发布时间 : 2024-01-04  来源 : 中国石油新闻中心  浏览次数 : 20

1月2日笔者在物资采购中心了解到,该中心组织的2024年至2026年润滑油公司冷轧钢板已经顺利完成招标,节资率超过15%。

据介绍,冷轧钢板是生产润滑油油桶的主要材料,物资采购中心2023年采购各类润滑油油桶钢板超过3万吨,单个油桶降本超过12%,为润滑油公司节约成本近3500万元。

在润滑油油桶钢板采购过程中,物资采购中心不断推进采购管理向供应链管理转变。

采购管理“全流程”。物资采购中心规范推进采购过程管理,建立市场分析、策略制定、计划收集等业务运行闭环体系,确保钢板集中采购实现保供降本的工作目标。

提质增效效果明显。物资采购中心通过直接采购方式采购润滑油油桶钢板,避开中间环节。根据各加工厂的区域分布,中心考虑运费相关因素,合理设置标包。

发挥集团化采购优势。物资采购中心聚焦“统一招标、集中采购、统一结算”的物资采购共享服务模式,充分发挥集团化采购优势,提高资源掌控能力和议价能力。

供货模式稳定可靠。物资采购中心打造国内领先的冷轧钢板供应商队伍,与原有供货模式相比,钢板来源可溯、质量可靠。

供应链赋能发展。物资采购中心在采购钢板时,延长供应链,提升价值链,携手润滑油公司,推动中国石油的润滑油、润滑脂产品进入宝钢、鞍钢、攀钢等企业。